Pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain, nos entreprises doivent trouver et se réserver des marges de manœuvre.

Les initiatives www.robustesse.be et www.robustesse.fr proposent d’aider les entreprises et organisations françaises et belges à déployer des KRI (Key Robustness Incentive ), en regard de leurs KPI, afin de renforcer leur capacité de résistance aux chocs et leur adaptabilité.

Nous vous proposons ici plusieurs piliers sur lesquels bâtir vos KRI. Ces piliers s’appuient à la fois sur des stratégies éprouvées de gestion des risques en entreprise et sur les principes de robustesse issus de la biologie et des neurosciences cognitives. Ils couvrent toutes les dimensions d’une organisation, assurant ainsi une approche systémique, globale et intégrée.

Un scan a été développé pour chacun des piliers permettant aux organisations et entreprises d’évaluer leur robustesse et d’identifier les points clés d’amélioration.

*Olivier Hamant, Chercheur à l’INRAE, directeur de l’institut Michel Serres et auteur de « La troisième voie du vivant » et « Antidote à la performance ».

Les récentes crises, qu’il s’agisse de la pandémie de Covid-19, de la crise énergétique, de l’inflation ou des catastrophes climatiques telles que les inondations, les sécheresses et les mégafeux, ont souligné une priorité incontournable pour les entreprises : assurer la sécurité, la santé physique ainsi que le moral de leurs collaborateurs. Cette responsabilité est non seulement cruciale pour préserver le bien-être des équipes, mais elle est aussi la condition essentielle à leur engagement et à la qualité du travail fourni, même en période d’incertitude.

La robustesse d’une entreprise repose également sur l’harmonie entre la gouvernance et le management. La gouvernance définit les orientations stratégiques, assure la conformité et supervise l’ensemble de l’organisation à un niveau global. Le management, de son côté, se concentre sur la gestion quotidienne des opérations, la coordination des équipes et l’exécution des stratégies fixées. Pour garantir une gestion efficace et durable, ces deux dimensions doivent fonctionner de manière cohérente. La robustesse de l’entreprise dépend en grande partie de la solidité de ces mécanismes, de leur transparence et de l’intégration des parties prenantes aux processus décisionnels.

L’être humain est un maître conteur. Il raconte ses histoires avec tant de conviction qu’il en vient à les croire, cherchant souvent à occulter la réalité qui l’entoure.

Nous invitons à mettre ces récits rassurants en pause pour accepter pleinement que la planète est aujourd’hui soumise à d’intenses fluctuations. Nos entreprises et organisations, sans exception, en subissent déjà les impacts considérables et continueront de le faire.

Cette réalité nous invite, nous oblige, à redéployer nos libertés créatrices et à trouver les solutions redonnant les marges de manœuvre nécessaires pour faire face au défi d’aujourd’hui et de demain. Il faut énergiser et enthousiasmer. Il faut se donner les moyens de retrouver l’état d’esprit des grands inventeurs.

Par cette initiative, nous voulons construire ensemble cette ROBUSTESSE au-delà de son récit et lui donner corps dans la réalité de nos entreprises.

Investir, aujourd’hui, nos KRI, c’est nous éviter, demain, les regrets de l’inaction.

Nous avons développé un scan, mais nous avons également, à disposition, une bibliothèque d’outils permettant de travailler chacun des piliers. Certains sont connus d’autres ont fait l’objet d’un développement spécifique. 

Le concept de robustesse a été remis au goût du jour par le biologiste français Olivier Hamant, chercheur à l’INRAE et directeur de l’Institut Michel Serres. Nous vous proposons ci-dessous quelques ressources pour approfondir le concept. 

La Robustesse définition – Institut Michel Serres

Antidote au culte de la performance – Conférence Agro-Florac

La révolution de la Robustesse – Conférence TEDx Talk

Construire la Robustesse – Masterclass Sator

Vous souhaitez en savoir plus ou explorer nos différents scans? Laissez-nous un message et un membre de notre équipe vous recontactera dans les meilleurs délais.

Cette initiative est portée par plusieurs entreprises et organisations actives dans la RSE et l’économie régénérative. Reconnues pour leurs solutions en matière d’ESG, ces organisations accompagnent les entreprises dans leur conformité aux nouvelles directives européennes (CSRD, CSDDD, ESRS, etc.) et dans l’obtention de labels tels que B Corp, Ecovadis ou ISO 14001.

Conscientes que pour atteindre une durabilité réelle, les entreprises et organisations devront surmonter de multiples crises, elles se sont unies pour offrir des solutions pratiques et concrètes en matière de robustesse.