Dans un monde incertain, la robustesse s’impose comme un véritable levier stratégique.

Cet événement exclusif s’adresse aux dirigeants et cadres souhaitant intégrer concrètement la robustesse dans leur organisation.

Matinée | Une organisation d’entreprise robuste

Alors que notre espèce a développé toute une ingénierie organisationnelle — allant des modèles les plus participatifs aux plus centralisés — pour poursuivre ses objectifs de manière proactive, le Vivant, lui, adopte une troisième voie. Il mise sur une approche qui relie directement les enjeux rencontrés à la diversité des ressources disponibles dans son environnement. 

Après une introduction à la robustesse et aux neurosciences vous aurez l’occasion de :

• • Travailler sur le diagnostic approfondi de vos enjeux pour réorganiser la chaîne de décision et vos plans d’actions. 
  • Reconnaître la valeur de la diversité cognitive présente dans vos équipes. 
  • Capitaliser sur cette valeur pour mieux rencontrer les enjeux diagnostiqués.

Après Midi | « Modèles, Process et Projets Robustes » 

Le Vivant ne se contente pas de s’organiser de manière robuste, il agit aussi avec robustesse. Lorsqu’il se met en action vers un objectif, il privilégie d’abord la création de liens avec un réseau de partenaires, avant de mobiliser ses propres ressources.  

Vous aurez ainsi l’occasion de:

• • Réaliser un diagnostic des dépendances et des risques sur tout ou partie de votre chaîne de valeur / un projet spécifique
  • Apprendre à traiter ces risques et dépendances de manière robuste.
  • Découvrir 3 niveaux de robustesse et 3 niveaux d’adaptabilité.
  • Comprendre l’impact d’une approche robuste sur la mise en capacité de votre entreprise. 

Horaires : 8h30 – 17h00
Tarif : 800€ HTVA par entreprise / organisation (lunch des participants inclus)
Participants : Chaque entreprise doit être représentée par au moins deux personnes (et jusqu’à trois), idéalement le dirigeant accompagné d’un responsable RSE et/ou RH pour maximiser l’impact.

Intervenants

• Olivier Bouche – Fondateur de la plateforme #Robustesse.org, il est membre de l’Institut Michel Serres. Il accompagne les entreprises dans l’opérationnalisation de la robustesse et siège dans plusieurs organes de gouvernance avec cette expertise.
• Des experts de Polygones – Cabinet de conseil en durabilité et stratégie ESG, apportant leur expertise sur les modèles économiques robustes et régénératifs.
• Des experts de Cap Conseil – Cabinet de conseil en RSE, développement durable et gouvernance apportant une expertise pragmatique tant sur la stratégie, l’implémentation et le reporting ESG. 

Un événement interactif et pragmatique conçu pour outiller les dirigeants face aux défis actuels et futurs.

Places limitées – Inscrivez-vous dès maintenant !

N’hésitez pas à contacter quelqu’un de l’équipe en envoyant un mail avec vos coordonnées à hello@robustesse.org .

Pour réserver vos places, il suffit de remplir le formulaire ci-dessous. Nous reprendrons contact avec vous dans la foulée pour valider votre inscription.